Стратегический анализ в процессе управления организацией строительного комплекса
Я. И. Жеребьев
Донбасская национальная академия строительства и архитектуры
Аннотация: В статье исследуются проблемы теории и практики применения стратегического анализа в процессе управления предприятием строительного комплекса, которые являются актуальными для таких организаций региона Донбасса и страны в целом, действующих в условиях трансформационной экономики, характеризующейся высоким уровнем нестабильности среды современной производственно-экономической системы. Анализ опубликованных литературных источников информации по вопросам стратегического анализа позволяет автору критически обобщить принципы, методы и инструментарий стратегического анализа организации строительного комплекса; дать предложения по усовершенствованию применяемых сегодня терминов и методики технологии выполнения вышеуказанной деятельности менеджерами различных уровней системы управления современным предприятием, стремящимся в конкурентном соревновании к эффективному достижению передовых позиций на рынках готовой строительной продукции (услуг).
Ключевые слова: теория, практика, процесс управления, стратегический анализ, предприятие строительного комплекса, производственно-хозяйственная система, уровень нестабильности среды, принцип, методика, инструментарий, технология, уровень управления организацией, конкурентное соревнование, рынок строительной продукции, рекомендация.
Страницы: 287-295.
Ссылка для цитирования: Жеребьев, Я. И. Стратегический анализ в процессе управления организацией строительного комплекса / Я. И. Жеребьев. – Текст : электронный // Экономика строительства и городского хозяйства. – 2011. – Том 7, № 4. – С. 287-295. – URL: https://donnasa.ru/publish_house/journals/esgh/2011-4/11_zherebev.pdf (дата обращения: 27.07.2024).
Том 7, № 4 (2011)Журнал: Экономика строительства и городского хозяйства
Издательство: Донбасская национальная академия строительства и архитектуры